Krisenmanagement-Tools (NWC, Liquiditätsmodelle etc.)
Was ist das?
Krisenmanagement im Finanzbereich umfasst eine Reihe von Strategien und Modellen, die darauf abzielen, die finanzielle Stabilität und Resilienz einer Organisation in Zeiten von Unsicherheit oder wirtschaftlichen Abschwüngen sicherzustellen. Dazu gehört das Management des Nettoumlaufvermögens (NWC), der Liquidität und der Cashflow-Modelle, um die Auswirkungen von Finanzkrisen und Störungen zu mindern.
Wann benötigt man es?
Krisenmanagement-Tools und -Modelle sind entscheidend für Unternehmen, die mit finanziellen Herausforderungen oder Marktstörungen konfrontiert sind. Hier sind einige Szenarien, in denen Krisenmanagement unerlässlich wird:
1
Net Working Capital Management:
Ihr Unternehmen erlebt einen Rückgang der Verkaufszahlen oder Verzögerungen bei der Forderungseintreibung, was zu einem Engpass im Umlaufvermögen führt. Sie müssen das Nettoumlaufvermögen optimieren, um die Liquidität aufrechtzuerhalten und kurzfristige Verbindlichkeiten zu erfüllen.
2
Liquiditäts-Management:
Ihr Unternehmen muss ausreichende Liquidität sicherstellen, um wirtschaftliche Unsicherheiten oder unvorhergesehene Ereignisse zu überstehen. Sie müssen den Liquiditätsbedarf einschätzen, den Cashflow verwalten und kurzfristige Finanzierungsquellen identifizieren, um den Betrieb während Krisen aufrechtzuerhalten.
3
Cashflow-Modellierung:
Ihr Unternehmen sieht sich mit Störungen des Cashflows konfrontiert, wie z.B. einem Umsatzrückgang oder unerwarteten Ausgaben. Sie benötigen ein Cashflow-Modell, um zukünftige Cashflows vorherzusagen, potenzielle Liquiditätslücken zu identifizieren und Strategien zur Stärkung der Cashflow-Resilienz zu implementieren.